Kit de ressources (old)
  • Description des ressources
  • 10 commandements de l'ouverture des données publiques
  • Fiches pratiques
    • Premiers pas
      • Comprendre le cycle de vie des données
      • Les données prioritaires
      • Préparer les données pour une publication en open data
      • Comment publier en open data en présence de données à caractère personnel
      • Documenter les données avant publication
      • Produire un fichier CSV de qualité
      • Choisir un portail open data
      • Comment publier un jeu de données sur data.gouv.fr
      • Comment afficher sur son site web des données publiées sur data.gouv.fr
    • Aspects juridiques
      • Choix des licences open data
      • Clauses à insérer dans les marchés publics
      • Guide pédagogique RGPD
      • Exemple de délibération en vue du lancement d’un projet open data dans une commune
      • Inventaire des lois en rapport avec l'open data
      • Foire aux questions sur la licence ODbL
      • Mentions légales pour un portail open data
    • Animations territoriales
      • Dataposition Agent/Elu
      • Identifier les collectivités de son périmètre d'intervention
      • Convention d'accompagnement
  • Exemple de documents
    • Cahiers de Charge AMO Data
    • Consultation pour un portail OpenData
    • Fiche de poste Chef de projet Data
  • Références
    • Prestataires Conseil en opendata
  • Fiches pédagogiques
    • Pour comprendre
      • Définition : les données
      • Les données ayant un caractère particulier
      • Définition : Les données ouvertes
      • Le glossaire de la donnée
      • Les acteurs publics nationaux de l’ouverture des données
      • Les acteurs associatifs de l’ouverture des données
      • Les acteurs économiques de l’ouverture des données
      • Les acteurs publics territoriaux de l’ouverture des données
      • Les métiers autour des données
    • Pour agir
      • Ouvrir les données pour la démocratie
      • Ouvrir les données pour la modernisation de l’action publique
      • Ouvrir les données pour l’innovation économique
      • Ouvrir les données : une obligation légale
      • Les premières étapes pour s’engager dans une démarche d’ouverture des données
      • Dispositifs de publication des données en open data
    • Pour animer
      • Les réutilisations de données
      • Les tiers-lieux et acteurs de la médiation numérique
      • Autres formats d’animation de l’ouverture des données
      • Hackathon
      • Infolab
      • Cartopartie
      • Animation territoriale Open data
      • Transparence, Concertation, Observatoire
    • A revoir
      • Recommandations pour favoriser l'interopérabilité des données open data
      • Jeux de données des communes les plus fréquemment ouverts
  • Supports de formation
    • L'ouverture des données publiques pour et par les collectivités territoriales
    • Archives
      • Comprendre l'open data
      • Mener un projet d'ouverture de données dans ma collectivité
  • Jeux sérieux
    • Les explorateurs des données territoriales
    • Belle Colline
    • Datopolis
  • Formations en ligne
    • Webinaires DCANT
      • Webinaire DCANT #5 - Comment mettre en œuvre l'open data dans les territoires
      • Webinaire DCANT #10 - RGPD et collectivités territoriales
      • Webinaire DCANT #13 - Moissonnage des données territoriales sur datagouv
    • L'open data et vous (CEREMA/CNFPT/ODF)
    • Programme e-Learning du Portail Européen de Données
    • Webinaire "La data dans les territoires"
  • Ressources complémentaires
    • Fiches OpenDataLab (Occitanie)
    • Etude Cycle de la donnée et transformation du SI (FNCCR)
    • Guide pratique opendata du ministère de la culture
    • Infolab.io (Fing)
    • Open Data Canvas
    • 1, 2, 3 data, expérimenter !
  • Vidéos pédagogiques tierces
    • Le b.a.-ba de la donnée
    • L'open data à la loupe
    • Grand Lyon Data
    • Open data et secteur public
  • RGPD - Protection des données personnelles
    • L'atelier RGPD de la CNIL
    • Kit RGPD de Mégalis Bretagne
  • Espace ressources partenaires
    • INET
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  • 1. Définition
  • 2. Bonnes pratiques
  • 3. Quelques exemples
  1. Fiches pédagogiques
  2. Pour animer

Hackathon

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Last updated 4 years ago

1. Définition

Un hackathon est un évènement se déroulant généralement sur deux jours, généralement un week-end, sans discontinuer : développeurs, analystes de données, spécialistes thématiques se réunissent et collaborent autour d’un projet qui comportent de la programmation informatique. Ils travaillent en groupe au développement de nouveaux programmes informatiques ou de nouvelles applications accessibles. À la fin du hackathon, il y a souvent un prix remis par un jury au projet le plus prometteur. Une somme d’argent ou un accompagnement peut être attribué au groupe gagnant pour inciter les vainqueurs à finir le développement de leur projet.

Pour de nombreux acteurs, le hackathon représente un format d’expérimentation clé. De fait, il produit une effervescence et des résultats tangibles en un temps record. Il connaît d’ailleurs un gros succès : des entreprises, des communautés, des territoires, des acteurs publics, des collectifs citoyens, s’en saisissent pour un oui ou pour un non. Les plus gros y ont recours : Axa, Orange, Pernod Ricard, la SNCF, la RATP, Vinci, le ministère de l’Environnement, de l’Énergie et de la mer, celui de la Ville, de la Jeunesse et du sport, etc. Même le très sérieux Figaro en fait des gorges chaudes et clame que le hackathon “réinvente l’innovation en entreprise”. Il est vrai qu’il a de quoi séduire : il crée de la ren-contre, plus spontanée, et de l’émulation.

Malgré son succès qui ne se dément (presque) pas, des critiques s’élèvent contre le hackathon2. Le hackathon, "c'est un truc vendu par des consultants à de vieilles orgas animé par des idéologues pour faire bosser des esclaves..." — @nodesign ou "un écosystème où les développeurs sont toujours considérés comme des unités de production, et non pas comme les designeurs de solutions à haute valeur ajoutée ..."-- Valentin Squirelo

Un autre type de critique tient à la temporalité de l’exercice : certains parlent d’événement “en cloche” dont la valeur retombe très rapidement. De fait, un très grand nombre de projets meurent le lendemain du hackathon (la quasi totalité ?). Pour être réussi, un hackathon ne doit pas être pensé comme un événement ponctuel, mais bien comme une étape dans une démarche projet plus large. On peut par exemple imaginer un hackathon comme point de départ ou comme point d’orgue d’une démarche d’ouverture des données. Dans le premier cas, illustré par exemple par l’évènement OpenDAMIR organisé par l’Assurance Maladie en 2014, le hackathon permet de préparer l’ouverture d’un important jeu de données (les dépenses détaillées de santé), de mobiliser les équipes internes au sein de l’administration et de tester in vivo l’intérêt d’un public plus large pour ces données. A l’issue de la journée, lesr esponsables de l’Assurance Maladie ont pu ainsi annoncer que les données mises à disposition des participants le seraient à tous, en open data, quelques semaines plus tard. Dans un autre registre, les hackathons organisés par le Ministère de l’Environnement s’inscrivent dans une démarche plus globale autour de la GreenTech Verte, outre les hackathons on y retrouve un incubateur de startups, des concours de datavisualisation, etc. Le hackathon est ici pensé comme l’un des moyens pour faire inter- face avec les écosystèmes tiers.

Source FIng : Infolab 1, 2, 3 DATA

Quoi ?

Atelier créatif : à partir de données fournies pour l’occasion, concourir pour faire germer des idées d’usages innovants

Qui ?

  • Équipes projets d’univers hétérogènes ; un développeur par groupe indispen- sable, graphistes et designers très appréciés

  • 30 à 100 participants répartis en équipes de 3-7

Combien de temps ?

Préparation : Minimum une semaine Animation : Une journée minimum ; idéalement 2 jours nuit comprise. Suivi : tout dépend de vous...

Qu’est-ce que cela produit ?

  • 4-12 maquettes d’usage voire des protos fonctionnels * Crée de la rencontre ; fait naître des équipes

  • Fait ressortir les compétences de chacun

  • Effet de communication sur des cercles éloignés

Exemple

Le hackathon Vinci Autoroute de mai 2014, a poursuivi un double objectif : en interne sensibiliser les cadres de haut niveaux à cette forme d’interactions avec le grand public. Et en externe repérer des jeunes pousses et les soutenir après le hachathon, notamment en travaillant avec les spécialistes du groupe. Les meilleurs candidats ont exposé au Salon de l’automobile qui a suivi.

> http://www.vinci-autoroutes.com/fr/article/vinci-autoroutes-recompense-les- laureats-du-hackathon-dedie-aux-mobilites-du-quotidien

2. Bonnes pratiques

3. Quelques exemples

Hackathon Télécom : T.Dat'hack, organisé par l'Avicca (association nationale des coll. locales sur les enjeux des infrastrucutres et services télécom)

Hackathon territorial : H. des territoires, organisé par l'Association des Maires d'Ile-de-France

Hackaton sur les données financièes, organisé par DGCL

Hackathon Institut d'Aménagement Idf

Hackathon Data Métropole de Nice Métropole avec incubateur Télécom-Valley

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LogoT.Dat'Hack ! Territoires, Data et Télécoms | Avicca
LogoHackathon des territoires 2020 – Première éditionAmif : L'association des maires d'ile-de-france
https://www.collectivites-locales.gouv.fr/retour-sur-hackathon-datafin-sur-donnees-financieres-des-collectivites-localeswww.collectivites-locales.gouv.fr
LogoOpen data : 1er Hackathon IDF 2030 à l'Institut d'Aménagement e...www.veillemag.com
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